O SENHOR É CONTIGO, HOMEM VALOROSO...

"NÃO TENTE SE TORNAR UM HOMEM DE SUCESSO. EM VEZ DISSO, TORNA-SE UM HOMEM DE VALOR." - ALBERT EINSTEIN

quarta-feira, 31 de agosto de 2016


JOSÉ – UMA REFERÊNCIA EM LIDERANÇA

Estamos vivendo dias que se carecem de REFERÊNCIAS; Referenciais é o padrão tomado como guia para as observações.

         José é o retrato de um grande OBREIRO, PAI, MARIDO, LÍDER, FILHO, E CRENTE que veio para fazer a diferença.

1.     RESPONSÁVEL
Alguém disse – “SER HOMEM É SER RESPONSÁVEL”.

         “Quando nos alistamos para ser líder, nos dispomos assumir uma tremenda responsabilidade” – James C. Hunter – Monge e o Executivo

Traços da responsabilidade de José:
                   i.            Cuidava das ovelhas de seu Pai – Gn37.2
                ii.            Cuidava da casa de Potifár – Gn39.4,8
              iii.            Cuidava da Prisão – Gn38.22,23
              iv.            Cuidava do Egito – Gn41.40,41,46

2.     CHAMADO POR DEUS
                               i.            Perceba que a chamada tem duas formas – direta e indireta, no caso de José é indireta – Gn37.5,9;
                             ii.            Perceba que Jacó tinha doze filhos homens e uma mulher, no total treze filhos;
                          iii.            Dos doze filhos homens, Deus chamou José;
                          iv.            A Igreja é o Governo Teocrático e não Governo Democrático;
                             v.            At1.15-26; At13.1-6.
                          vi.            Existe dois tipos de Obreiros – “o que se chama, o que é chamado”.

3.     FIEL ACIMA DE QUALQUER COISA
                   i.            Ao seu Pai – Gn37.12,13;
                ii.            A Potifár – Gn39.9
              iii.            A Deus – Gn39.9
José era uma pessoa que sabia o valor de uma aliança; Tinha alianças com Deus; e Tinha aliança com seu patrão.

4.     CARÁTER
                   i.            Gn45.4

TER, FAZER OU SER?
Estamos vivendo um tempo que se valorize muito uma pessoa pelo que tem, o TER, e FAZER estão em alta, enquanto o SER não esta em questão.

“Liderança é caráter em ação” – Warren Bennis

“Noventa e nove por cento das falhas de liderança são falhas de caráter” – General Normam Schwarzokopf

Liderança não é questão de estilo, mas de substância

A palavra caráter tem sua origem num verbo grego que significa “gravar”. Caráter é nossa firmeza moral e ética, aquilo que guia nosso comportamento de acordo com os valores e princípios adequados – o que se explica por que liderança pode ser definida como “caráter em ação”.

Assim como o avião depende das duas assas para se manter no ar, o líder depende de carisma e de caráter para exercer liderança com sucesso duradouro.

Desenvolvimento do caráter:
Tradicionalmente, o caráter era construído tendo como base a metáfora do banco de três pernas.
1.     Uma perna representa o lar, onde as crianças aprendiam e interiorizavam as convicções e conceitos morais ao longo de anos de disciplina afetuosa;
2.     A outra perna do banco representa a escola;
3.     E a outra a comunidade.

O comportamento e as atitudes de uma pessoa em tempo de lutas, provações e tentações, diz muito sobre o seu caráter. Isto porque, a melhor maneira de se conhecer o substrato do ser de alguém, é na hora da tentação, do deserto ou da crise. Ao ser tentado pela mulher de Potifár, José do Egito manifestou a profundidade do seu caráter. Se ele não tivesse passado por esse teste de fogo, no qual saiu vitorioso, sua história seria mais uma dentre as muitas - (Gn39).

5.     INTELIGÊNCIA EMOCIONAL
                   i.            José antes de governar pessoas, governou a si mesmo;
                 ii.            O grande líder é aquele que consegue liderar a si mesmo;
              iii.            José tinha o controle de suas emoções – Gn42.7; Gn43.29-31;
              iv.            Estuda toda a biografia de José, não se encontra nenhum vestígio de gritos, palavreados, murmuração  e etc…

Ler – Provérbios – 16.32.
É importante que todos gerenciem as emoções. Ninguém gosta de gastar tempo com uma bomba relógio emocional que pode explodir a qualquer momento. Mas sobre tudo importante que os lideres controlem suas emoções, pois tudo o que eles fazem afeta muitas outras pessoas.

“Bons lideres sabem quando demonstrar emoções e quando retardá-las”.

Habilidade emocional – “A ausência de habilidade emocional pode ser o verdadeiro motivo do fracasso de muitas lideranças” – Daniel Goleman.

Aristóteles disse – “Qualquer um pode zangar-se, isso é fácil; Mas zangar-se com a pessoa certa, na medida certa, na hora certa, pelo motivo certo e da maneira certa, não é fácil”.

6.     OTIMISMO.
Deus me fez crescer… Gn41.52

7.     AGENTE TRANSFORMADOR ONDE CHEGAVA.
A verdadeira transformação e mudança começa a partir do “eu” – Js24.15; Se queremos transformação e mudanças por onde passarmos, temos que mudar nos primeiro – Lc6.31.
Se queremos mudar o nosso semelhante temos que mudar nos primeiro;
O HOMEM QUE QUERIA MUDAR O MUNDO, DESCOBRIU QUE PARA MUDAR O MUNDO PRECISAVA MUDAR ELE PRIMEIRO.
Mundo, não conseguiu;
Mudar, o pais;
Mudar, o estado;
Mudar, uma cidade;
Mudar, um bairro,
Mudar, uma rua;
Mudar, sua casa,
Descobriu, para mim mudar o mundo, preciso mudar a mim primeiro...Teve uma mudança radical em sua vida;
Sua vida mudou sua casa;
Sua casa mudou a rua;
Sua rua mudou o bairro;
O bairro mudou a cidade;
A cidade mudou o estado;
O estado mudou o pais;
Seu país mudou o mundo;
Mude o mundo, mudando você...


Logo mais a continuação....

Estudo ministrado na Igreja Comunidade Recomeçar.
Simpósio do Crescimento Pessoal. 

terça-feira, 15 de março de 2016

O QUE CHARLES SPURGEON DISSE SOBRE A ORAÇÃO.


         Naturalmente o pregador se distingue acima de todos os demais como homem de oração. Ele ora como um cristão comum, ou de outra forma seria hipócrita. Ora mais que os cristãos comuns, ou de outra forma estaria desqualificado para o cargo que assumiu. "Seria totalmente monstruoso", diz Bernard, "um homem estar no ofício mais elevado, e ser o mais baixo de alma; o primeiro na posição e o último no viver."

         Como cidadão, seu país goza a vantagem da sua intercessão; como vizinho, os que estão à sombra dele são lembrados em suas súplicas. Ora como marido e como pai; luta para fazer das devoções domésticas um modelo para o seu rebanho; e se o fogo do altar de Deus há de bruxulear em algum outro lugar, é bem mantido na casa do servo escolhido do Senhor
– pois ele vela para que os sacrifícios da manhã e da tarde santifiquem a
sua habitação.
         Do mesmo teor deve ser o seu modo de ser e de agir, ó homens de Deus! Se vocês, na qualidade de ministros, não são de muita oração, são dignos de muito dó. Se futuramente, chamados para exercer pastorados, pequenos ou grandes, relaxarem nas devoções secretas, não só vocês merecerão dó; os seus rebanhos também o merecerão; em acréscimo, vocês serão censurados, e chegará o dia em que ficarão envergonhados e confusos.

         Enquanto o ministro que ainda não tomou forma gira sobre o eixo da preparação, a oração é a ferramenta do grande oleiro com a qual molda o vaso. Todas as nossas bibliotecas e escritórios são uma simples vacuidade, comparados com os nossos quartos. Crescemos, ficamos cada vez mais poderosos, prevalecemos na oração secreta.

         A oração, como exercício mental, trar-lhes-á à mente muitos assuntos, e assim os ajudará na seleção de um tópico, enquanto que, como elevada ocupação espiritual, limpará a sua visão interior para poderem ver a verdade à luz de Deus.

         Muitas vezes os textos se negarão a revelar os seus tesouros, enquanto não os abrirem com a chave da oração.

         Novos veios de minério precioso se descortinarão ao seu olhar admirado quando vocês escavarem a Palavra de Deus e usarem diligentemente o martelo da oração.


         Os melhores e mais santos homens sempre fizeram da oração a parte mais importante do preparo para o púlpito. De McCheyne se diz: "Desejoso de dar a seu povo no dia do Senhor o que lhe tivesse custado algo, jamais sem motivo urgente, se apresentava diante dele sem antes meditar e orar muito.